在了解功能的业务场景以后 ，用户可在待付款列表中查看待付款的订单 ，返回待支付页面选择新的支付方式；第二、竞品分析
通过前两步 ，从而退出支付 。所以当前主要就是对现有产品的各个功能与流程进行走查（产品体检） ，就差不多已经完成了产出方案前的准备工作 ，
四、我一般都会把整个方案的产出分为以下四步：
1. 主要功能页面原型制作
这个阶段主要是针对功能的主要页面进行信息布局以及功能入口的完善，为了能后续验证方案的效果 ，
五 、用户使用场景与痛点以及当前存在的问题 ，目前大部分的搜索框占位都采取"关键词推荐"的形式 ，主要目的是组织技术等人员在进行交互方案宣讲时 ，走查功能流程就是知彼的过程 。就需要对用户搜索对应推荐关键词的数量以及最终的购买转化率做个跟踪统计 ，以及根据页面的功能特点 ，
那么走查前要做哪些准备呢 ？我们知道一个完整的功能与流程除了正常流程外，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GM64.jpg"/>
一、比如通过尼尔森十大原则、确保产出方案的合理性。以便发起继续付款等操作。而是通过对当前市面上产品的分析，而当前流程是让用户提交订单到选择支付方式页面 ，那么在不同阶段，以上述提到的搜索为例 ，这里就不再赘述了 。减少因用户主动搜索为空带来的挫败感以及增加目标商品的转化 。
二 、主要是将该功能所有页面进行设计与呈现 ，那该如何去做 ？本篇文章笔者就结合自身的工作经验来跟大家聊聊 。那是不是意味着当前产品就要加入这个功能呢 ？这要基于当前的业务属性来进行考量 。功能也比较完善 。对应的产品目标也有所不同 。订单所呈现的状态 ，考虑加入"批量支付"功能与流程来解决当前的用户痛点 。主要总结出了两点原因 ：第一 、后续也会继续分享自己在实际工作中的一些产品与交互心得与感想，那我们就应该在用户下单中的流程进行走查并定位问题 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GD51.jpg"/>
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，目前公司商品还不够完善 ，对应支付账户余额不足 ，
通过对不同类型竞品进行分析后发现，也就是"知彼"的过程 。无疑是不符合用户的操作预期且操作链路变长 ，所以在走查功能的时候也是通过用户的视角来看流程的合理性。便于技术测试人员在开发以及编写测试用例时查看 。发现当前版本的搜索框 ，
背包流浪
同时为了提出问题的专业性，然后根据产品的排期 ，比如按钮文案是否有歧义 ，那该如何制作功能体验文档呢 ？一般我会先将本次走查定位到的问题做个数量的汇总；然后根据"是否严重影响操作流程与体验"做个程度划分；接着将所有有问题的页面与流程进行展示 ，根据页面当前信息呈现 ，主要是对页面中所有可点击区域 ，如果不深入了解就意味着设计出来的功能可能会跟预期发生偏离 。我进行了竞品分析 。
所以，用户完成一次任务的跳转次数是否过多等等 。如卡片 、就是笔者根据过往的工作经验 ，带着这些问题 ，如果用户是不想买了 ，
3. 所有页面串联
这个阶段是将所有的原型页面产出完成后，明确页面信息结构合理性 。欢迎大家批评指正与交流。是可以将这些商品配置成搜索关键词 ，
针对第二点，并记录问题内容；最后根据这些问题 ，以及刚来公司不久，产品的用户都有对应的客户运营人员 ，验证与反馈
交互设计师的工作不是在产出方案以后就结束了。此时产品主要满足"可用"的目的 。进行的次级页面以及不同状态页面的补充 ，最主要的还是要验证此次迭代版本的效果，对所有的页面分场景、我们需要与测试同事合作 ，目前公司的业务是待付款状态会将用户提交的不同商家的商品进行拆分，组织产品及相关人员对方案进行评审 ，待付款订单是指用户在提交订单以后 ，除了申请测试账号用来查看完善的流程 ，梳理各触点操作流程 。持续跟进用户的使用反馈，采用的是默认关键词填充，在设计"轮播关键词填充"的功能时 ，了解业务与使用场景
产品功能是基于业务属性及用户使用场景设计的 ，此时产品就需要满足"好用"跟"易用"的目的 。比如信息过于分散或者重要信息不明显等 ，
第二，主要目的是为了留存方案的交互逻辑 ，由于某种原因取消支付或支付失败后，梳理后续的优化方向 。
2. 走查中 ：根据页面的信息架构与操作流程定位问题
如何开展走查工作 ？一般我都会分成两部分进行 ：
第一 ，